五金工厂erp（智邦国际erp系统）

本篇文章给大家谈谈五金工厂erp，以及智邦国际erp系统对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、五金配件加工厂导入ERP系统前需要做那些工作?
• 2、如何用好和实施落地五金ERP系统的整套软件(ERP五金)
• 3、有适合五金行业的ERP吗?五金业的erp选型及注意事项是什么?
• 4、五金行业有哪些好的ERP系统求推荐,谢谢
• 5、五金企业选择ERP要注意什么?

五金配件加工厂导入ERP系统前需要做那些工作?

1、系统开发、资讯工程师、网路维护员等等，具体如下：毕业生主要面向交通系统各单位、交通讯息化与电子政务建设与应用部门、各类计算机专业化公司、广告设计制作公司、汽车营销技术服务等从事IT行业工作。

2、列出主要业务流程，如销售、采购，库存，生产，财务，人事等主要管理流程，由于企业里管理流程很多，可以先准备主要的流程，最好画出来，以利于跟ERP供应商交流。

3、数据小组的职责是分析数据准备的范围，建立ERP编码体系，组织必要的培训，制作数据搜集表格模板，监督数据收集质量，并负责数据的最终导入和使用。

4、上线调研准备工作首先要做好各业务单位重点人物的思想工作，要让他们了解erp的作用，可以带来的效益，如果各业务单位重点人物都是抵触心理，怕麻烦，后面调研、实施起来效果就可能差一点。

5、erp系统设置的工作内容包括库存量交易解决、库存量数目管理、库存量价值管理、仓库盘点工作。库存量交易解决：包括原材料的外部移动例如***购检查、委托接收/检查、装运和内部移动（例如，内部接收、库存转移等）。

6、工erp系统上线的步骤如下：战略规划 企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企业不仅是工具，更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。

如何用好和实施落地五金ERP系统的整套软件(ERP五金)

1、每个行业都有各自的行业特点，企业应以ERP管理思想为基础，融入目标行业特点，并以龙头企业为标杆，形成以行业管理思想为核心的“最佳业务实践”或“行业解决方案”，将更有利于ERP在行业内企业的实施落地。

2、***购：***购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商***购料品。库存：仓库根据零部件的安全库存量向***购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。财务：进行成本计算。

3、查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。查询BOM表：每一款成品都会有对应的BOM表，可以从系统中查出对应的下阶零件料号，方便操作。

有适合五金行业的ERP吗?五金业的erp选型及注意事项是什么?

又是ERP问题，给你个建议：想要有效实施信息化，要选用有硬件支持的管理系统，ERP的使用会出现数据不准这是显而易见的，许多企业在上了ERP后都存在相同的问题，ERP无法真正做到从原材料到成品的层层跟踪和实时准确的数据反馈。

SAP具备40年ERP软件研发、部署经验，全球87%500强企业正在应用SAP的解决方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企业大都应用的SAP的产品跟方案，同时软件不仅仅安全、稳定，还支持企业稳定扩张后升级所需的各项新增需求。

只要不是刚刚成立的公司刚刚开发出来的ERP，其实都OK的 最主要的还是要看产品的服务，也就是服务商的水平。所以这个问题不是很好可以向这个产品的客户去了解，这个客户从哪里联系到，那也就只能是软件厂商给你介绍了。

五金行业有哪些好的ERP系统求推荐,谢谢

1、大型企业上市公司一般用的比较多的ERP软件有：SAP、甲骨文等 SAP：世界500强中60%的公司在用，功能强大，工具做的很到位，不支持二次开发。价格-百万至千万。

2、楼主，其实好的ERP还是不错的，虽然我也觉得现在的云***比较强大，但是目前还是处于初级阶段，成功的案例并不多。

3、好用的erp软件有：SAP思爱普、用友、伙伴云、金蝶、甲骨文oracle等。

4、erp软件做的最好的有货宝宝、金针软件，功能强大，性价比高。货宝宝 货宝宝成立于2015年，公司总部位于“千年商都”广东省广州市，是一家销售及供应链协同数字化SaaS解决方案提供商。

5、四种常用的erp软件有以下：SAP SAP是国际知名的ERP制造商，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。

五金企业选择ERP要注意什么?

1、最主要的还是要看产品的服务，也就是服务商的水平。所以这个问题不是很好可以向这个产品的客户去了解，这个客户从哪里联系到，那也就只能是软件厂商给你介绍了。

2、自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模，以及未来的发展目标。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业，国内的ERP软件更适合传统企业。

3、ERP选型要注意以下方面，可避免踩雷： 梳理功能需求：综合考虑，不盲目。根据自己企业目前的运营管理流程和未来的发展方向，选择一款能满足日常使用和业务发展需要，且未来可扩展的软件。

4、首先看你们的需求，想要达到什么高度，必须要有明确的需求，根据需求去和软件供应商谈。很多公司不知道需求如何提，其实需求很简单，把你们的公司结构，业务结构，业务表格等全部整理出来，必要时可以让软件公司帮忙弄。

5、要成功实施ERP，要满足以下条件：(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。

关于五金工厂erp和智邦国际erp系统的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。