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环境比较封闭,而且人少,优点是清净,工资待遇好。
2、操作相对简单,便于组织生产,特别是在大量生产的情况下,高速压力机每分钟可生产几百上千件。所以它是一种高效率的加工方法。
3、由于利用模具加工,所以可获得其它加工方法所不能或难以制造的,壁薄、重量轻、刚性好、表面质量高、形状复杂的零件。
4、五金冲压件加工材料利用率高。冲压加工一般不需要加热毛坯,也不像切削加工那样,大量切削金属,所以它不但节能,而且节约金属。
5、五金冲压件能达到较高的尺寸精度,特别是一些设备先进的冲压厂,加工精度控制得非常高。
1、生产现场有否“三违”现象。“三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。
2、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序。如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立,两种气瓶不能同库存放(通风较好的宽敞场所,可相距5米以外堆放)。
3、危险物品管理是否规范。剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”,危险化学品是否专库存放,危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。
4、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志。扩展资料:车间管理的基本原则:1、统一领导和民主管理相结合的原则。现代工业生产是建立在高度技术基础上的社会化大生产,生产力水平越高,生产的社会化程度越高,就越需要严格实行统一领导。2、思想政治工作和经济工作相结合的原则。职工在思想政治方面的问题,总是在经济活动中产生的,是在管理过程中产生的,或是从生产、技术经营管理活动中反映出来的。所以车间的思想政治工作必须结合经济工作来做,才能服务于生产,才能确保经济工作的社会主义方向,才能使车间生产活动顺利进行,并取得最佳的经济效益。
开五金厂是有前途的,日常生活离不开五金工具,而五金行业竞争激烈,利润小,怎么样能从竞争激烈的市场中获得利润,关键是要开拓新产品,如何减轻操作五金工具的繁琐,同时携带方便,同时生产过程降低成本,从这些方面想办法就能获得利润。
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