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精密五金erp,精密五金erp系统

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于精密五金erp的问题,于是小编就整理了3个相关介绍精密五金erp的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我在铠甲勇士之帝皇侠中的一集里,看到了ERP卫星的密码是3个星号,你们觉得那三个星号是哪三个字母?
  2. 脑电算什么学科?
  3. 什么是精细化管理?如何管理?

我在铠甲勇士之帝皇侠中的一集里,看到了ERP卫星的密码是3个星号,你们觉得那三个星号是哪三个字母?

ERP卫星系统,这颗因为历史和军事机密原因被遗弃在太空中的先进卫星,被加鲁博士重新启动,并改造为ERP研究室专用卫星,卫星一般是以监控的形态在离地面3万公尺的太空中运行,并能准确的监控地球上所产生的各种异常能量、不明放射线和怪异污染并立即发出警示(画面);卫星前端的特殊监视镜头高达1亿5千万像素,并能做万倍的放大功能,此功能可以让地表活动从此无法遁形,而当卫星进入到铠甲传送模式,卫星能在6秒内做精密的升级变形,并放大接收的光影能量波,再结合太阳能量板所吸收的光能量,使铠甲以光分子的形态激活并传送到地球表面与召唤者进行合体,透过这套先进的铠甲系统和传输系统,光影铠甲比过去拥有更持久的战斗能量和威力。

脑电算什么学科?

答:脑电技术应用属于交叉学科,融合了精密仪器、自动化、生物、神经科学、计算机等学科内容,内容多、跨度大。如何将脑电技术与自己熟悉的专业领域完美结合,实现科研弯道超车,是国内许多脑电研究学者遇到的问题。

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(图片来源网络,侵删)

脑科学研究已成为席卷全球的研究热潮。脑电技术(EEG/ERP)作为脑科学研究中重要的基础学科,已经广泛应用于医学、神经管理学、心理学、主动康复、脑机接口(BCI)等研究领域。

什么是精细化管理?如何管理?

精益管理,是企业经营管理的一个环节,一个过程。

1:初创企业,由于利润的原因,企业经营管理,基本是家庭作坊式管理,经验传统式管理。

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2:由于企业不断的经营发展,就必须要进入企业发展的第二步:企业规范化管理。

3:企业规范化经营管理的第一环节,建立企业管理的组织架构,建立企业各个管理系统,建立企业的管理制度。

4:企业规范化经营管理的第二环节,就是精益管理。简单一句话概括,精益管理就是开源节流。管理人员有没有胜任工作?通过培训能不能胜任工作?通过的现场通过现场改变,能不能提高产能?通过设备改造,能不能提高产能?确保企业***有事做,事事有人管,哪怕是一个小细节。

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5:人性化管理,也是精益管理的一部分,此人性化非彼人性化,真正的是人性化管理,是充分利用人性,开发并激励人性,为企业创造更大的价值。

肥田长猛草,猛草又肥田。组织义耕队,当抛荒田地达到一定数量时。把它规范起来,精整成形。在青杂草还未籽粒成熟之时,翻压入土。这样既不会生长杂草,也能肥沃土地。如果农田主想种,就交给农田主种。如果农田主不愿种,就交给别人种。这样土地就不会荒芜了。土地就能正常产出了。

企业的流程规范化了,时间长了,可能会出现这种情况,把人憋得难受,失去了灵活性及创新性,这个时候,当经理的就需要组织团队,或者聘请第三方顾问,重新审视我们的流程,需要改的,改了就是,没有什么大不了的。

但是,我们现在的情况是怎么样的呢?

至少从我审核的不同行业客户来看,就像宝红讲的,我们并不是过分规范化了,恰好相反,是太不规范了。

我们从来没有说过,企业的流程越多越好,就像我从来没有讲过,库存周转率越高越好一样,但问题是,我们大多数企业的库存周转率(呆滞库存高,给客户及时交付率低)是太低了,这才是问题的根本所在。

如果你的流程已经是比较规范化了,当经理的需要做的就是,不断审视这些现存的流程,看看它们是否有持续改进的必要,因为,通常情况下,改善是无止境的,通过持续改善,精益求精,使企业的流程、组织,能够做到,既要运行可靠,又具有一定的灵活性,这才是流程规范化、精细化的境界,也是一个经理人价值的体现。

有了比较规范的流程,剩下的事情,当经理的需要做的就是,抓住流程的关键控制点,只审批那些该你批的事情,剩下的就是个日常监控了。

譬如说,我们搞供应链管理的,你只要是审批了MPS(主生产***),你就不需要再去批什么采购***、生产***,不是吗?只要是MRP按照MPS跑出来的结果,让手下人直接执行就行了,干嘛还要再去审批一遍?做为经理,你只要通过相关报告、流程,能够确保你的手下是在按照流程运作就可以了,顶多算是个监控,而不是审批。

除非,有些特殊情况,如,因为种种原因导致的手工下达的***购***或者生产***,那是必须要审批的,这就是所谓的,“manage the special”。

最后,再次反驳一下那个博士的观点,流程规范化、精细化并不意味着没有创新、没有灵活性,除非,博士见到的那些经理们,都是些没用的职场混子。

到此,以上就是小编对于精密五金erp的问题就介绍到这了,希望介绍关于精密五金erp的3点解答对大家有用。